Geschätzte Mitglieder
Sehr geehrte Damen und Herren
Nach einem intensiven Jubiläumsjahr 2024, das im Zeichen tiefgreifender Neuerungen stand – von der neuen Holding-Struktur über das neue VR-Präsidium bis hin zum Start in den aktuellen Strategiezyklus –, lautete die Devise für das Geschäftsjahr 2025: Konsolidierung und Optimierung.
Es ist erfreulich, dass wir 2025 sowohl den Lagerumsatz als auch die Bruttomargen steigern konnten. Dennoch blieb die Profitabilität hinter unseren Erwartungen zurück. Höhere Kosten in den Bereichen Personal, Transport, Unterhalt und Abschreibungen sowie der Preisdruck bei den Handelswaren forderten uns heraus.
Skylab 4 – Ein Meilenstein mit Tiefgang
Trotz dieser wirtschaftlichen Rahmenbedingungen blicken wir mit Stolz auf das Erreichte zurück. Ein zentraler Meilenstein war unser internes Grossprojekt Skylab 4: die komplette Erneuerung unseres SAP-Betriebssystems.
Die Ablösung des bisherigen ERP-Systems war unumgänglich, da der Support durch SAP endete. Seit 2023 arbeiteten rund 50 HGC-Mitarbeitende sowie externe Spezialistinnen und Spezialisten unter Hochdruck daran, unsere Prozesse in die neue Systemwelt zu überführen, die Lagerbewirtschaftung zu digitalisieren und das Supply-Chain-Management zu optimieren.
Diese Herkulesaufgabe fand am 6. Januar 2025 mit dem Go-live von SAP S/4HANA ihren vorläufigen Abschluss. «Vorläufig» deshalb, weil die Implementierung eines so komplexen Systems immer auch der Startschuss für dessen kontinuierliche Feinjustierung ist. Unser besonderer Dank gilt allen Beteiligten, die seither im Hintergrund unermüdlich an der Prozessvereinfachung arbeiten.
Neue Impulse für die Zentralschweiz
Skylab 4 war unser internes Highlight, während die Eröffnung des neuen Standorts in Inwil (LU) das unübersehbare Zeichen nach aussen war. Es handelt sich um den grössten je von der HGC realisierten Gebäudekomplex: Auf 22’000 Quadratmetern vereinen sich moderne Lagerkapazitäten mit einem dreistöckigen Verwaltungsgebäude.
Die HGC Inwil ist weit mehr als eine Verkaufsstelle; der Standort fungiert als Logistik-Hub für die gesamte Zentralschweiz. Mit einem umfassenden Konstruktionsholz-Sortiment und einem hochmodernen Zuschnitt-Center unterstreicht er zudem unsere Ambitionen im Holzbereich.
Erfolg bei Eigenmarken und Baudienstleistungen
Besonders erfreulich entwickelte sich unser Eigenmarken-Portfolio. Die Marke Maximum übersprang 2025 erstmals die Umsatzschwelle von 20 Millionen Franken. Auch bei Noblesse und Commodo verzeichneten wir in den Bereichen Raumgestaltung und Holz starke Zuwächse.
Ein echter Wachstumstreiber ist unser vor vier Jahren lancierter Bauservice. Das Konzept ist so simpel wie effizient: Wir liefern massgeschneiderte Sortimente direkt in HGC-Container auf die Baustelle und füllen diese regelmässig auf. Der Markt schätzt diese Flexibilität – unser Umsatz in diesem Bereich hat sich 2025 verdreifacht. (Fortsetzung unterhalb der Bilderleiste)
Unsere Strategie Fokus ’30 gibt die Richtung vor: Marktführerschaft, Exzellenz, Nachhaltigkeit und finanzielle Stärke. Trotz geopolitischer Unsicherheiten und anhaltendem Kostendruck – insbesondere in der IT-Sicherheit und Logistik – blicken wir zuversichtlich nach vorn.
Die HGC Inwil in Bildern
Dynamik im Filialnetz
Der Neubau in Inwil löste in der Region Nord & Zentral eine strategische Neuausrichtung aus. Während wir die kleine Verkaufsstelle in Ibach (SZ) Ende Jahr schlossen, um uns auf zeitgemässe Standorte zu fokussieren, ist in der Stadt Luzern vieles im Umbruch.
An der Tribschenstrasse 7/9 entsteht nach dem Abriss des alten Bürogebäudes ein Neubau, der ab 2027 ein Boutique-Hotel und den Hauptsitz der Zentralschweizer Baumeisterverbände beherbergen wird. Auch die Verkaufsstelle an der Tribschenstrasse 11 wird derzeit umfassend modernisiert. Während der Umbauphase bedienen wir unsere Kundschaft direkt aus Inwil; die Wiedereröffnung in Luzern ist für Ende 2027 geplant. Ein weiterer Entwicklungsschritt erfolgt in Schattdorf, wo der Neubau als Ersatz für den Standort Flüelen bereits zügig voranschreitet.
Auch in der restlichen Schweiz investieren wir gezielt: Photovoltaik-Anlagen auf unseren Dächern sollen künftig ein Drittel unseres Eigenbedarfs decken, und Standorte wie Amriswil, Biel, Uster-Nänikon oder Landquart werden konsequent weiterentwickelt.
Digitaler Fortschritt: Projekt Silkroad
Mit dem Projekt Silkroad haben wir unseren Online-Shop zur E-Commerce-Plattform ausgebaut. Seit März 2026 können wir auch Produkte anbieten, die wir nicht selbst an Lager führen, sondern die direkt vom Hersteller an den Kunden geliefert werden. Drei namhafte Partner sind bereits an Bord, weitere werden folgen.
Strategischer Ausblick und Dank
Unsere Strategie Fokus ’30 gibt die Richtung vor: Marktführerschaft, Exzellenz, Nachhaltigkeit und finanzielle Stärke. Trotz geopolitischen Unsicherheiten und anhaltendem Kostendruck – insbesondere in der IT-Sicherheit und Logistik – blicken wir zuversichtlich nach vorn.
Wir werden unsere Eigenmarken stärken, Dienstleistungen wie den Bauservice ausbauen und unsere Logistikstrukturen (Projekt LogiFutura) weiter optimieren. Der Schlüssel zu diesem Erfolg sind jedoch weder Systeme noch Gebäude, sondern die herausragenden Leistungen unserer Mitarbeitenden.
Dass wir diesen Weg so konsequent gehen können, verdanken wir Ihnen – unseren Mitgliedern und Partnern. Für Ihr Vertrauen und Ihre Treue danken wir Ihnen von Herzen.
Gian-Luca Lardi, Präsident
Martin Tobler, CEO
Skylab 4 war unser internes Highlight, während die Eröffnung des neuen Standorts in Inwil (LU) das unübersehbare Zeichen nach aussen war. Es handelt sich um den grössten je von der HGC realisierten Gebäudekomplex.