Rapport de gestion 2025

Éditorial

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Chers membres,
Mesdames, Messieurs, 

Après une année anniversaire 2024 intense, marquée par de profondes innovations – de la nouvelle structure de la holding à la nouvelle présidence du CA, en passant par le lancement du cycle stratégique actuel –, la devise pour l’exercice 2025 était la suivante: consolidation et optimisation.

Nous nous réjouissons d’avoir pu augmenter en 2025 tant notre chiffre d’affaires sur les ventes de stocks que nos marges brutes. Notre rentabilité est toutefois restée en deçà de nos attentes. La hausse des coûts dans les domaines du personnel, du transport, de l’entretien et des amortissements, ainsi que la pression sur les prix des marchandises, ont constitué un défi pour nous.

Skylab 4 – Une étape décisive

Malgré ce contexte économique, nous pouvons être fiers de ce que nous avons accompli. Notre grand projet interne Skylab 4 a constitué une étape décisive: il s’agissait de la refonte complète de notre système de gestion SAP.

Le remplacement de l’ancien système ERP était inévitable, car le support de SAP avait pris fin. Depuis 2023, une cinquantaine de collaboratrices et collaborateurs de la HGC ainsi que des spécialistes externes ont travaillé d’arrache-pied pour transférer nos processus vers le nouvel environnement système, numériser la gestion des stocks et optimiser la gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Cette tâche herculéenne a trouvé son aboutissement provisoire le 6 janvier 2025 avec la mise en service de SAP S/4HANA. «Provisoire», car la mise en œuvre d’un système aussi complexe marque toujours le coup d’envoi de son ajustement continu. Nous adressons nos remerciements particuliers à toutes les personnes impliquées qui, depuis lors, travaillent sans relâche en coulisses à la simplification des processus. 

Un nouvel élan pour la Suisse centrale

Skylab 4 a constitué notre temps fort en interne, tandis que l’ouverture de notre nouveau site à Inwil (LU) a été le signe le plus visible vers l’extérieur. Il s’agit du plus grand complexe immobilier jamais réalisé par la HGC: sur 22’000 mètres carrés, des capacités de stockage modernes côtoient un bâtiment administratif de trois étages.

La HGC Inwil est bien plus qu’une simple succursale; ce site fait office de plaque tournante logistique pour toute la Suisse centrale. Avec un assortiment complet de bois de construction et un centre de découpe ultramoderne, il souligne en outre nos ambitions dans le secteur du bois. 

Succès des marques propres et des services de construction

Notre portefeuille de marques propres a connu une évolution particulièrement réjouissante. En 2025, la marque Maximum a franchi pour la première fois le seuil des 20 millions de francs de chiffre d’affaires. Nous avons également enregistré une forte croissance chez Noblesse et Commodo dans les domaines  de l’aménagement d’espaces et du bois.

Notre service de construction, lancé il y a quatre ans, est un véritable moteur de croissance. Le concept est aussi simple qu’efficace: nous livrons des assortiments sur mesure directement sur le chantier dans des conteneurs de la HGC et les réapprovisionnons régulièrement. Le marché apprécie cette flexibilité et notre chiffre d’affaires dans ce domaine a triplé en 2025. (Suite sous la galerie d’images) 

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Gian-Luca Lardi, Président
Notre stratégie «Focus ’30» définit la direction à suivre: leadership sur le marché, excellence, durabilité et solidité financière. Malgré les incertitudes géopolitiques et la pression persistante sur les coûts – notamment dans les domaines de la sécurité informatique et de la logistique –, nous envisageons l’avenir avec confiance.

La HGC Inwil en images

Dynamisme au sein du réseau de succursales

La construction de notre nouveau bâtiment à Inwil a déclenché une réorientation stratégique dans la région Nord & Centre. Alors que nous avons fermé notre petite succursale d’Ibach (SZ) à la fin de l’année afin de nous concentrer sur des sites modernes, la ville de Lucerne est en pleine mutation.

À la Tribschenstrasse 7/9, après la démolition de l’ancien immeuble de bureaux, un nouveau bâtiment est en cours de construction; il abritera à partir de 2027 un hôtel-boutique ainsi que le siège principal des associations des entrepreneurs de la Suisse centrale. La succursale située à la Tribschenstrasse 11 fait également l’objet d’une modernisation complète. Pendant la phase de rénovation, nous servons notre clientèle directement depuis Inwil; la réouverture à Lucerne est prévue pour fin 2027. Une autre étape de développement est en cours à Schattdorf, où la construction du nouveau bâtiment, destiné à remplacer le site de Flüelen, avance déjà à grands pas.

Nous investissons également de manière ciblée dans le reste de la Suisse: les installations photovoltaïques sur nos toitures devraient à l’avenir couvrir un tiers de nos propres besoins, et des sites tels qu’Amriswil, Bienne, Uster-Nänikon ou Landquart font l’objet d’un développement systématique. 

Progrès digital: projet Silkroad

Avec le projet Silkroad, nous avons transformé notre shop en ligne en une plateforme de commerce électronique. Depuis mars 2026, nous pouvons également proposer des produits que nous ne déposons pas nous-mêmes, mais qui sont livrés directement du fabricant au client. Trois partenaires de renom sont déjà à bord, d’autres suivront.

Perspectives stratégiques et remerciements

Notre stratégie «Focus ’30» définit la direction à suivre: leadership sur le marché, excellence, durabilité et solidité financière. Malgré les incertitudes géopolitiques et la pression persistante sur les coûts, notamment dans les domaines de la sécurité informatique et de la logistique, nous envisageons l’avenir avec confiance.

Nous allons renforcer nos marques propres, développer des services tels que le service de construction et continuer à optimiser nos structures logistiques (projet LogiFutura). La clé de ce succès ne réside toutefois pas dans les systèmes ou dans les bâtiments, mais dans les prestations exceptionnelles de nos collaboratrices et collaborateurs.

C’est grâce à vous, nos membres et partenaires, que nous pouvons suivre cette voie avec autant de détermination. Nous vous remercions du fond du cœur pour votre confiance et votre fidélité.

Gian-Luca Lardi, président
Martin Tobler, CEO 

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Martin Tobler, CEO
Skylab 4 a constitué notre temps fort en interne, tandis que l’ouverture de notre nouveau site à Inwil (LU) a été le signe le plus visible vers l’extérieur. Il s’agit du plus grand complexe immobilier jamais réalisé par la HGC.